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亚博买球app手机版:治理者民众演讲表达 企业培训推荐
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亚博买球app手机版:治理者民众演讲表达 企业培训推荐

作者:亚博买球app    发布时间:2022-03-13 08:09:02     浏览次数 :


本文摘要:课程配景对上汇报、团队激励、集会讲话、营销推广、招商订货、协调互助、运动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,民众演讲一直是各种组织的治理者焦点技术之一,资助其完成思想流传并获得群体影响力。

课程配景对上汇报、团队激励、集会讲话、营销推广、招商订货、协调互助、运动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,民众演讲一直是各种组织的治理者焦点技术之一,资助其完成思想流传并获得群体影响力。可是在演讲历程中,你可能正面如下问题:1.心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……2.内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的接纳行动……3.表达差:演讲无熏染力、语言枯燥乏味、无法感动听众……4.控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……5.配合差:“读PPT“、PPT没有视觉打击力、不会使用园地和人员配合……该如何跨越平庸的演讲、制止肤浅的煽情,成为“民众演讲大师”?从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马,到乔布斯…这些最具相同魅力的大师级人物,也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者,掌握着向导者民众演讲的焦点密码。他们不仅说服听众的脑,更是感动听众的心,或掌声雷动、或群情激怒、或泪如泉涌。

本课程通太过析大师们民众演讲中的要素密码,将可以借鉴的技巧一一出现,让学员对民众演讲有一个全新的认识,同时搭建一个源于大师的治理者民众演讲模型,让更多的演讲者快速提升、逾越自我。同时资助学员成为有能力且卖力的演讲者和思考者。

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课程目的掌握治理者民众演讲基本知识和能力模型、提升治理者民众演讲“心态力”提升治理者民众演讲“思维力”提升治理者民众演讲“体现力”提升治理者民众演讲”控场力“提升治理者民众演讲“辅助力“意会世界大师级首脑的民众演讲要素密码课程纲领一、解密民众演讲1.民众演讲界说和尺度治理者民众演讲的主要场景?民众演讲的主要误区?民众演讲的学习方法?一场乐成的民众演讲的评判尺度?如何从零开设准备一场民众演讲?2.治理者民众演讲五大障碍心理心态障碍思路结构障碍表达演绎障碍互动控场障碍辅助要素障碍3.治理者民众演讲五层能力(5P)“心”(Psychology)——心理心态能力“讲”(Point)——内容思维能力“演”(Perform)——表达演绎能力“动”(Participate)——互动控场能力“场”(Place)——全场配合能力【案例】民众演讲五大障碍实例【演练】民众演讲能力评测、“百家讲坛”主题二、“叱咤风云”——治理者民众演讲的心态力1.民众演讲的努力心态民众演讲的三级心态民众演讲心态快速调整法2.民众演讲的化解紧张演讲紧张的三层原因化解演讲紧张的四类方法四种放松训练法两种增大掌握法两种降低期望法三种袒露训练法【案例】TED演讲案例、现场紧张实例展示【工具】演讲心态调整工具、演讲紧张克服工具【演练】心态调整训练、克服紧张训练三、“行云流水”——治理者民众演讲的思维力1.民众演讲的内容和思路领导听众从A到B民众演讲内容设计六步法2.第一步:定目的民众演讲的三类目的民众演讲目的的检查方法将目的翻译给听众焦点目的的口号化3.第二步:析听众典型客户提取客户的态度和现状分析客户的需求和驱动分析客户的疑虑和抗拒分析4.第三步:写结构民众演讲设计三要素有点——六个思量要素有结构——七类严谨结构有支撑——六类强力支撑5.第四步:加头尾民众演讲的开头——三类高吸引力开头民众演讲的末端——两步高招呼力末端6.第五步:做提纲四类演讲提示方法三类民众演讲提纲民众演讲舆图制作方法7.第六步:口语化口语化的两大目的如何把结构讲得更清晰?如何把内容讲得更易懂?8.治理者常用民众演讲场景结构场景一,向上汇报:展示结果,赢得支持。场景二,团队激励:穿透任务,赢得人心。

场景三,集会讲话:流传看法,扩大影响。场景四,营销推广:推广产物,赢得市场。

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场景五,各种路演:展示优势,赢得资源。场景六,招商订货:获取同盟,赢得订单。场景七,运动庆典:展示魅力,赢得赞美。

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场景八,竞选竞聘:展示能力,赢得位置。场景九,媒体讲话:宣导理念,流传品牌。

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【案例】iPhone公布会演讲内容分析、小贩推销演讲内容分析【工具】听众画像板、民众演讲万能门路图【演练】电梯演讲、5分钟演讲门路图设计四、“震撼人心”——治理者民众演讲的体现力1.民众演讲的登台演绎感动听众的73855定律2.民众演讲登场、退场的方法登场技巧退场技巧3.民众演讲语言表达的六种武器说话——迅速接地气修辞——最深入浅出故事——好糖衣炮弹具象——讲出画面感心理——讲出心感受诙谐——高级软化剂4.民众演讲语音表达的六种武器发音——立体三腔共识吐字——清晰吐字归音轻重——强调的熏染力缓急——节奏的熏染力抑扬——语调的熏染力顿挫——留白的熏染力5.民众演讲肢体表达的六种武器身——演讲中的身体姿势脸——演讲中的面部心情眼——演讲中的眼神使用手——演讲中手势的使用步——演讲中的程序移动穿——演讲中的着装配饰6.民众演讲感人表达速成法表达训练的四个阶段表达训练最重要的条件【案例】优秀路演表达分析、TED演讲表达分析、战前发动演讲表达分析、最疯狂的演讲【工具】表达训练黄金表【演练】语言表达训练、语音表达训练、肢体表达训练五、“全局在握”——治理者民众演讲的控场力1.民众演讲中的互动控场演讲互动控场的本质演讲的四级互动2.民众演讲客户牵引技巧演讲听众牵引四步法常见的三类听众牵引方式演讲——信息通报视察——察言观色分析——相识推测调整——灵活变化3.民众演讲客户动员技巧演讲中的的三级动员动口——六种语言动员技巧动手——四种行为动员技巧动心——三种体验动员技巧动员历程中的听众激励技巧4. 民众演讲客户问题应答技巧演讲问题回覆四步规则如何点明要点如何设置缓冲如何简练回覆如何向上扣题5.民众演讲教练式牵引技巧“苏格拉底”法应用6.民众演讲突发事件应对技巧口误堕落的应对紧张忘词的应对疑难问题的应对遭遇专家的应对遭遇讥讽的应对遭遇挑衅的应对设备故障的应对【案例】马云演讲互动分析、演唱会中的互动分析、新闻公布会互动分析【工具】听众信息识别清单、问题回覆流程表【演练】现场四级互动训练、问题应答训练六、“如虎添翼”——治理者民众演讲的辅助力1.民众演讲中的辅助要素PPT要素配合情况要素配合人员要素配合2.民众演讲中的PPTPPT在演讲中的角色PPT解说五步法PPT听众视觉心理学演讲辅助PPT设计“五化”原则3.民众演讲中情况要素的配合视觉情况——四个要素听觉情况——三个要素感受情况——三个要素4.民众演讲中人员要素的配合主持者和演讲者的配合分享者和演讲者的配合动员者和演讲者的配合保障者和演讲者的配合【案例】优秀路演PPT配合案例分析【工具】结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表【演练】PPT优化和演讲配合训练七、治理者民众演讲实战演练1.民众演讲设计和彩排联合学员实际,各自确定演讲主题演讲内容设计编写演讲PPT设计制作组内演媾和点评2.实战演讲PK分组上台模拟演讲3.点评提升学员自评学员交织点评讲师点评和提升指导4.课后行动计划培训落地方案制定课后行动计划【案例】乔布斯、任正非、马云、董明珠、俞敏洪等商业首脑演讲案例分析。奥巴马、罗斯福、巴顿、丘吉尔、希特勒等政界首脑演讲案例分析。

【工具】民众演讲要素全表、培训落地计划书。


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